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會(huì)上，以各部門為單位，依次對(duì)2024年上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，全面回顧了各部門各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，有成績，有不足，并制定了各部門下半年的具體工作計(jì)劃，責(zé)任清晰、目標(biāo)明確?？偨?jīng)理張光宇對(duì)各部門匯報(bào)情況作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，深入分析研判公司當(dāng)前實(shí)際情況，查找企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題。張總要求全體管理人員要樹立真正的職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)工作落實(shí)，提高工作效率，堅(jiān)持推進(jìn)制度規(guī)范與素質(zhì)提升的總體工作要求；同時(shí)希望全體管理人員要以自身本領(lǐng)恐慌的危機(jī)感加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)部門人員共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

尤其是內(nèi)外銷市場銷售人員，要深入學(xué)習(xí)公司各類型產(chǎn)品，了解產(chǎn)品熟系產(chǎn)品能全面處理客戶對(duì)產(chǎn)品的咨詢問題以及客戶產(chǎn)品的售后處理。把銷售人員培養(yǎng)成技術(shù)銷售類，不但能賣出去產(chǎn)品，還能解決產(chǎn)品的技術(shù)問題，由營銷變技銷。通過學(xué)習(xí)進(jìn)步使全體成員更專業(yè)，讓我們成為客戶更信任的合作伙伴。

在會(huì)上，張總就市場現(xiàn)狀及公司經(jīng)營情況進(jìn)行了客觀分析，希望大家面對(duì)市場環(huán)境的巨大影響時(shí)也能對(duì)公司充滿信心，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，保持長期穩(wěn)定運(yùn)營的同時(shí)抓住一切機(jī)會(huì)力求質(zhì)變，市場現(xiàn)在內(nèi)卷的厲害，背后都是博弈的博弈，我們要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造出符合市場需求的新模式。內(nèi)銷市場、外銷市場都要深入到市場中去，了解最新、最真實(shí)的市場形勢(shì)，更要有陌生營銷的精神?！爸局?，無遠(yuǎn)弗屆，窮山距海，不能限遠(yuǎn)”，向未來，再出發(fā)！

張總提出，下半年，全體要牢牢樹起“不受虛言，不聽浮術(shù)，不采華名，不興偽事”的工作導(dǎo)向，用扎實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，用實(shí)實(shí)在在的結(jié)果說話，拿貢獻(xiàn)說話，明明白白用成績服人。同時(shí)，集團(tuán)上下要做到：維護(hù)集團(tuán)利益，堅(jiān)定不移圍繞集團(tuán)正確的發(fā)展方向前行。